Buku ini merupakan Edisi revisi buku “Manajemen Proyek Konstruksi” yang sebelumnya telah diterbitkan. Perbedaan antara buku terdahulu dengan buku ini adalah penyesuaian proses pelelangan berdasarkan Keppres No.80 tahun 2003 serta penambahan lima bab baru yang dianggap penting dalam mendukung pekerjaan konstruksi di lapangan. Kelima bab tersebut adalah Komunikasi dalam tim proyek, pembangunan motivasi, kepemimpinan, keselamatan, kesehatan kerja dan produktivitas kerja, dan dilengkapi dengan aplikasi Crew Balance Chart. Secara keseluruhan, buku ini memberikan pedoman lengkap di bidang manajemen konstruksi, dari awal hingga akhir proyek.

Materi yang disampaikan pada buku ini adalah :

* Unsur-unsur dalam pembangunan dan manajemen proyek konstruksi.

* Organisasi Proyek.

* Pelelangan, evaluasi penawaran, dan kontrak konstruksi.

* Pembuatan rencana biaya anggaran

* Faktor pendukung:komunikasi, motivasi, kepemipinan, produktivitas, serta keselamatan dan kesehatan kerja.

* Penyusunan rencana kerja dan rencana lapangan yang dilengkapi dengan cara pembuatan jaringan kerja berdasarkan metode jalur kritis (Critical Path Method). Arrow Diagram Method(AOA) dan Precendence Diagram Method(PDM).